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name: sdlc-analyze
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description: 僅由 /sdlc-analyze 指令叫用。對一顆需求議題執行可行性檢查，逐題問到共識後產生工作包議題並排上時程。
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# sdlc-analyze
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## 輸入
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一個需求議題編號。先用 `scripts/issue-extract.js` 讀取結構化內容；先看 `未處理留言數`。若有留言，直接走 `/sdlc-sync` 的流程，完成後自動接回這裡；不要要求使用者重打指令。接回前重新抽取一次拿到更新後的描述；若使用者不整併，繼續並在摘要註明。
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## 第一段：可行性分析
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依序讀取並逐條對照：
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1. `references/feasibility-architecture.md`
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2. `references/feasibility-logic.md`
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3. `references/feasibility-data.md`
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4. `references/feasibility-schedule.md`
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能從程式碼查證的事項自行查證；只有需要使用者決策的事項才提問。架構、邏輯、資料、時程四類依序完成，每次只問一題，每題提供建議與手動輸入。最後輸出共識摘要、變更假設、未決事項與人天估算；摘要只印終端，不寫入 Gitea。
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使用者確認共識摘要後，**先列出要交付或驗收的項目，逐項向使用者確認**。使用者未確認或拒絕時，立即停止，不建立工作包、不排程、不寫入後續資料。
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## 第二段：產生工作包
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確認交付／驗收項目後，依共識切出可獨立完成的工作包，套用 `templates/work-package-issue.md`。每顆工作包的待辦與驗收都要可逐項勾選；對應已確認交付項目的待辦置於第一項。工作包整體也依交付優先排序，但不得違反先決關係。
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每顆工作包先以 `scripts/issue-create.js --dry-run` 檢查，再移除旗標實跑。只使用既有標籤。建立後回報編號、標題與網址。
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## 第三段：排程
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以 `startDate`、`days` 與 `depends` 組成計畫檔，執行 `scripts/schedule.js` 計算截止日；依序用 `issue-link.js`、`issue-update.js` 與 `project-add.js` 補上既有相依、Milestone、看板、截止日與人天估算。各腳本先 dry-run，再實跑。日期與人天是排程資料，不是耗時統計。
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## 邊界
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- 不產生 HTML、SVG、manifest、截圖、附件或任何平台 preview。
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- 不建立 Milestone 或專案看板。
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- 不修改使用者專案檔案。
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- 不關閉或刪除既有議題。
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- 共識摘要與交付確認前不建立任何工作包。
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