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jiantw83andClaude Opus 5 775909bd3d feat(sdlc-analyze): 新增可行性分析的流程正本
一次問一題、依架構→邏輯→資料→時程清空、每題固定給「建議(含理由)」與
「手動輸入」兩個選項、最後輸出共識摘要。摘要只印在終端,這一段完全不寫入
Gitea——把工作包開出去是下一段的事。

開頭先看 issue-extract 回傳的未處理留言數:不是 0 就代表描述可能是過期的,
先提示使用者以 sdlc-sync 整併回描述再回來,堅持要繼續就在摘要裡註明。

明令「能在程式碼裡查證的就自己去查」,把問題留給只有人能回答的事。

Closes #6

Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-09-17 05:11:05 +00:00

3.5 KiB

name: sdlc-analyze description: 僅由 /sdlc-analyze 指令叫用。對一顆需求議題執行可行性檢查,把疑點逐題問到共識並輸出摘要。

sdlc-analyze

對一顆需求議題執行可行性檢查,把疑點一題一題問到雙方有共識。

這一段到共識摘要為止,不寫入 Gitea。把工作包開出去是下一段的事。

這份檔案是流程正本。各平台的轉接檔只是指回這裡,不要把規則抄過去。

輸入

一個需求議題編號。

步驟

1. 讀議題

node scripts/issue-extract.js --repo <owner/name> --index <編號>

拿到的是結構化欄位,不必再讀整份議題全文。

先看 未處理留言數。 只要不是 0,就代表議題描述可能是過期的——留言裡有決策還沒被 整併回描述。這時先停下來告訴使用者有幾則未整併的留言,建議先執行 /sdlc-sync 把它們整併回描述,再回來做分析。使用者堅持要繼續就繼續,但要記下這件事, 並在共識摘要裡註明「分析基於未整併留言前的描述」。

2. 對四份清單列出疑點

依序讀這四份規則正本,逐條對照議題內容:

  1. references/feasibility-architecture.md — 架構:放錯 repo、循環相依、穿越邊界。
  2. references/feasibility-logic.md — 邏輯:既有功能是不是已經做過同一件事。
  3. references/feasibility-data.md — 資料:schema 變更、遷移、交易邊界。
  4. references/feasibility-schedule.md — 時程:相依鏈最長路徑、未知數最大的一項。

每一條檢查若在議題裡找不到答案,就轉成一個問題。能在程式碼裡查證的就自己去查, 不要拿去問使用者——把問題留給只有人能回答的事。

3. 逐題問到共識

一次問一題。 問完等使用者回答,再問下一題,讓他能看著前一題的答案回答下一題。 不要一次丟出五個問題,也不要把多個問題包成一題的多個選項。

順序固定為架構 → 邏輯 → 資料 → 時程,前一類的問題全部清空才進入下一類。 前面的答案常常會讓後面的問題消失或改寫;每問完一題,重新檢視剩下的問題還成不成立。

每一題固定給兩個選項:

  • 建議 — 你的答案,附上理由。理由要寫「為什麼是這個」,不是複述問題。
  • 手動輸入 — 讓使用者自己寫。任何一題都必須能手動作答,不被選項限制。

問題本身要具體到能用一句話回答。問不出收斂答案的問題,多半是問題本身太大,拆開再問。

4. 輸出共識摘要

全部問完後,輸出一份摘要讓使用者做最後確認,內容包含:

  • 每一類的結論 — 架構/邏輯/資料/時程各自問出了什麼,逐條列出「問題 → 答案」。
  • 改變了什麼 — 分析過程中翻掉或修正了需求議題裡的哪些假設。
  • 仍然未決的事 — 問了但沒有答案、或使用者明確說「之後再說」的事。
  • 人天估算 — 每一項的估算與最沒把握的那一項。

摘要只印在終端,不寫回議題、不建立任何東西。使用者看過點頭之後,才進入下一段。

邊界

  • 不對 Gitea 產生任何寫入:不建議題、不改描述、不貼標籤、不留留言。
  • 不修改使用者的專案檔案。查證既有功能時只讀不寫。
  • 不替使用者決定他沒回答的事。問不到答案就進「仍然未決的事」。
  • 不自行建立標籤、Milestone 或專案看板。