jiantw83andClaude Opus 5
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時程清單的「相依鏈最長路徑」預設了一份工作拆法，但分析階段還沒有工作包可依， 照著問會問不出東西。補上說明：這個階段要先拉一份暫定拆法，它同時是下一段開 工作包的草稿；拆不出來本身就是一個要問使用者的問題。 架構清單原本在開頭多了一段中間文字，內容與自己的「問題怎麼問」重複，也讓它 成為四份裡唯一結構不同的一份，移除。 Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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時程可行性檢查
問的是「要多久、哪一段最可能爆炸」。
檢查項
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相依鏈最長路徑 — 把工作依相依關係排開，最長的那一條有多長？ 那條路徑上的每一項都非做不可嗎？
這個階段還沒有工作包，所以要先在腦中拉一份暫定拆法：把需求切成幾塊、 標出誰卡誰。這份拆法不必精確，但要講得出來——它同時是下一段開工作包的草稿， 也是估算的依據。拆不出來本身就是一個要問使用者的問題。
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未知數最大的一項 — 哪一項的估算最沒把握？它為什麼沒把握——是不熟的技術、 不明的既有程式碼，還是等別人回覆？
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可平行的部分 — 哪些工作彼此沒有相依、可以同時進行？
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外部相依 — 有沒有卡在別的團隊、別的服務、或需要權限開通的事？ 那些事的前置時間是多久？
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可切分性 — 這個需求能不能先交付一部分就對使用者有價值？ 若能，第一刀切在哪裡？
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驗證成本 — 做完要怎麼驗？驗證本身要花多少時間（需要造資料、需要別人配合）？
問題怎麼問
先問「未知數最大的一項」，因為它決定整體估算的可信度。 把每一項的人天估算記下來，之後 sdlc-report 會拿它跟實際工時比對。