feat(可行性檢查): 新增架構、邏輯、資料、時程四份檢查清單
四份規則正本,各自列出要對著需求議題回答的檢查項,回答不出來的就是一個要問 使用者的問題。每份末尾都交代「問題怎麼問」——檢查項只說要查什麼,不說怎麼把 它變成一句能收斂的提問,那才是實際卡住的地方。 四份各自點出一個最該先問的:架構問落點與循環相依,邏輯問既有功能是不是已經 做過同一件事(這條能整個取消工作),資料問 schema 與遷移(答案通常不在議題裡), 時程問未知數最大的一項(它決定整體估算的可信度)。 Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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# 架構可行性檢查
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問的是「這件事該不該在這裡做、做了會不會把結構弄壞」。
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每一條都要對著需求議題的內容回答,回答不出來就是一個要問使用者的問題。
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## 檢查項
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1. **落點** — 這個需求該由哪一個 repo 承接?若需求議題的「影響範圍」列了多個 repo,
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哪一個是主要落點、其餘各自要改什麼?
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2. **放錯地方的徵兆** — 若照目前的落點做,是否需要把原本屬於別處的知識搬進來?
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需不需要讀別的 repo 的資料表或內部模組?
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3. **相依方向** — 新增的相依是誰依賴誰?會不會造成循環相依(A 依賴 B,B 又回頭依賴 A)?
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4. **既有邊界** — 這次改動會不會穿過既有的分層或模組邊界?若會,是邊界本來就畫錯,
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還是這次該繞過?
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5. **對外介面** — 會不會改變既有的對外介面?既有呼叫端有誰、要不要同時改?
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6. **可回復性** — 做錯了要怎麼退回?是可以直接 revert,還是會留下已遷移的資料或已發布的介面?
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## 問題怎麼問
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每一條檢查若在議題裡找不到答案,就轉成一個問題。問題要具體到能用一句話回答,
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不要問「架構上有什麼考量嗎」這種無法收斂的問法。
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