diff --git a/references/delegation.md b/references/delegation.md
new file mode 100644
index 0000000..ec9fca3
--- /dev/null
+++ b/references/delegation.md
@@ -0,0 +1,57 @@
+# 委派判準
+
+流程正本裡標著〔可委派〕的步驟，是照這份判準挑出來的。**四條全部成立才可委派**；
+任何一條不成立就不標，那一步一律自己做。
+
+這份是規則正本，流程正本指名讀它，不把規則抄過去——抄過去就會有兩份各自演化的判準。
+
+## 判準
+
+1. **產出是可驗證的成品** — 交回來的東西呼叫端看得出對不對：一個英文 kebab 字串、
+   一份日期表、一份疑點清單、一份 HTML。說不出「拿回來的該長什麼樣」的步驟不可委派，
+   因為呼叫端沒有辦法判斷它做完了沒有。
+2. **步驟中不會詢問使用者** — **硬排除**。子代理問不到使用者，一旦卡在提問就只能自行
+   決定，而它決定的那件事使用者從頭到尾不會知道。逐題問到共識、問來源分支、認不出語言
+   就停下來問——這類步驟一律不標，無論它們看起來多像例行公事。
+3. **失敗能被呼叫端偵測** — 交不出東西、交回來的形狀不對，主流程當場看得出來並接手。
+   失敗只會表現成「結果怪怪的」而不會表現成「失敗」的步驟不可委派。
+4. **只產出草稿或唯讀結果，不直接寫入 Gitea 或 git** — **硬排除**。理由不是子代理做不好，
+   而是**它的失敗沒有人看著**：備妥工作樹失敗會中止整個領取，實際提交失敗會留下半套
+   git 歷史，這兩種都需要當場有人判斷下一步。
+
+## 怎麼委派
+
+標記寫成標題後綴 `〔可委派〕`，並以**能力描述**說明怎麼做，不指名任何平台的工具：
+
+> 這一步只在意結果；你的環境若能把工作交給子代理，就交出去，只把結果帶回來；不能就自己做。
+
+子代理是平台專屬能力，而流程正本必須保持平台中立。能力描述對不支援的平台是自然降級，
+同一份正本兩邊都讀得通，不需要維護兩份。**不要把它改寫成工具名**——那會讓正本綁死在
+某一個助理上。
+
+委派與否不改變產出：兩條路的結果必須一樣，差別只在中間產物留不留在主脈絡裡。
+
+## 部分委派
+
+一個步驟裡只有一半合判準時，**標記照下，並在該步寫明哪一半不委派**。這比整步不標好——
+不標的話那一半的中間產物照樣塞滿主脈絡；也比整步委派安全，因為第四條是硬排除。
+
+目前有三步是這個形狀：兩份圖解總覽（產出 HTML 可委派，寫回議題的 `issue-update` 不委派）
+與分批提交（方案計算可委派，實際跑 `commit-split.js` 不委派）。
+
+## 目前標記為〔可委派〕的步驟
+
+這張表與正本上的標記互為正本，**兩邊由資產測試雙向綁住**。改一邊就要改另一邊，
+否則測試會擋下來——沒有這條斷言，兩邊會漂開，而漂開時不會有任何東西報錯。
+
+| 正本 | 步驟 | 委派範圍 |
+| --- | --- | --- |
+| `sdlc-plan` | 產生圖解版總覽 | 產出 HTML；寫回議題不委派 |
+| `sdlc-analyze` | 對四份清單列出疑點 | 全步 |
+| `sdlc-analyze` | 算出截止日 | 全步 |
+| `sdlc-analyze` | 產生分析版的圖解總覽 | 產出 HTML；寫回議題不委派 |
+| `sdlc-feat` | 把議題標題翻成英文 | 全步 |
+| `sdlc-feat` | 分批提交 | 方案計算；實際提交不委派 |
+
+`sdlc-sync`、`sdlc-fix` 與 `sdlc-report` 目前沒有可委派的步驟：前兩者每一步都在問使用者
+或寫入 Gitea，後者只有一支唯讀腳本，委派出去省不到什麼。