5.2 KiB
分析:{計畫名稱}
{PLAN 頁絕對網址}、{REPO 頁絕對網址} 由
jsc-gitea/tools/gitea.sh wiki-url取得。 跨頁型連結一律用絕對網址:不同頁型可能落在不同存取庫,[[頁名]]只在同一個 wiki 內解析。
- 頁名:
ANALYZE_{HASH} - HASH:
{HASH} - 對應計畫:[PLAN_{HASH}]({PLAN 頁絕對網址})
- 存取庫:
{owner}/{repo} - 來源分支:
origin/{使用者確認的分支}(head sha:{sha},取自遠端) - 狀態:未完成
- 建立時間:{yyyy-MM-dd HH:mm:ss}
現況摘要
- 工作目錄:{關鍵檔案與結構摘要}
- 複用來源:[REPO_{HASH}]({REPO 頁絕對網址})(commit sha:
{sha}) - 複用決策:{複用哪些方法、端點、為什麼;不複用的原因}
未決項
| 項目 | 影響 | 預設處理 | 待決定者 |
|---|---|---|---|
| {項目} | {不決定會怎樣} | {暫定做法} | {誰} |
工作分解結構(WBS)
WP-01 固定是交付、交接工作包,獨立成一包,不與實作合併;用到它規格的實作工作包相依於它。
交付型別於實作階段開工時確認(API 文件、由使用者輸入)。
資料來源欄記錄範例資料的出處:真實:{source} 或 推論:無來源。
PR 欄記錄該工作包的 PR 連結與編號;一個工作包的 PR 未合併前,擋的是相依於它的工作包,不是整份分析——跟它無關的工作包可以平行進行,不必等它合併。
相依欄只寫本頁的 WP-NN 編號,多個用頓號分隔(例:WP-01、WP-03);沒有相依填 -。implement 挑包時靠 wp-gate.sh check-deps 活查這一欄逐一核對,寫成別的格式(自然語言、別份計畫的敘述)它查不出來,只會被列成「需人工確認」。跨頁的相依(例如依賴另一份計畫的產出)本來就查不了,允許寫成文字,但盡量也帶出可辨識的來源(頁名、HASH)方便人工核對。
| 編號 | 工作包名稱 | 交付 | 交付型別 | 相依 | 工時(h) | 天數 | 資料來源 | 工作證 | PR | 狀態 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WP-01 | {交付、交接:規格與介面定義} | 是 | API 文件 | - | {h} | {d} | 真實:{source} | 未完成 | ||
| WP-02 | {實作類名稱} | 否 | - | WP-01 | {h} | {d} | 真實:{source} | 未完成 | ||
| WP-03 | {實作類名稱} | 否 | - | WP-01 | {h} | {d} | 推論:無來源 | 未完成 |
- 關鍵路徑:{WP-01 → WP-02 → ⋯⋯},總天數 {d}
- 實作候補:{WP-02、WP-03、⋯⋯}
關鍵路徑(CPM)
甘特圖語法固定照 references/cpm-chart.md:dateFormat YYYY-MM-DD 配任意錨點日期、每個工作包一個 id、時長用整數小時、除第一個外全部 after {上一個id} 串接。不得用 dateFormat X 或把工時換算成小數天數填進圖裡,會炸出 Invalid date。
gantt
title 關鍵路徑(單位:小時;錨點日期非真實排程,僅供相對呈現)
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %m-%d %H:%M
section 關鍵路徑
WP-01 {名稱} :crit, wp01, 2000-01-01, {h}h
WP-02 {名稱} :crit, wp02, after wp01, {h}h
使用者故事驗收計畫
每個使用者故事都要列出驗收情境。驗收方式只能填 真實資料 或 邏輯推論。
簡單故事至少 1 個情境;中等故事至少 2 個情境,含主要流程與邊界或錯誤流程;複雜故事至少 3 個情境,含主要流程、邊界流程與失敗流程。
資料來源要寫可查證來源;沒有外部來源時填 邏輯推論:{推論依據}。
| 使用者故事 | 複雜度 | 情境 | 驗收方式 | 輸入 | 預期結果 | 資料來源 | 對應工作包 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| {故事名稱} | 簡單 | 主要流程:{情境名稱} | 真實資料 | {輸入資料} | {可驗收結果} | 真實資料:{來源} | WP-02 |
| {故事名稱} | 中等 | 邊界流程:{情境名稱} | 邏輯推論 | {輸入資料} | {可驗收結果} | 邏輯推論:{推論依據} | WP-02 |
| {故事名稱} | 複雜 | 失敗流程:{情境名稱} | 邏輯推論 | {輸入資料} | {錯誤狀態或拒絕原因} | 邏輯推論:{推論依據} | WP-03 |
測試計畫(TDD)
每個實作工作包都要列出完整 TDD 循環。每個待辦都要寫出受測接縫、對應驗收情境、測試斷言行為、最小實作範圍、綠燈驗證方式。 不要把紅燈測試、最小實作、綠燈驗證拆成不同待辦。 交付、交接工作包也要列出規格審查、範例資料驗證、相依工作包可用性證據。
WP-01 {交付、交接工作包名稱}
- 規格接縫:盤點 {對象} 的端點、參數、回應與錯誤狀態,覆蓋驗收情境 {情境名稱}
- 範例資料驗證:產出真實與推論來源標籤,確認相依工作包能直接使用
- 交付證據:與使用者確認交付內容並產出交付文件
WP-02 {工作包名稱}
- TDD 循環:驗收情境 {情境名稱};接縫 {接縫};先寫會失敗的測試,斷言 {預期行為};最小實作範圍 {實作範圍};重跑 {測試指令或測試集合} 確認綠燈;必要時重構並保持綠燈